ポジショニングマップとは?市場における自社の立ち位置を可視化するビジネスフレームワーク
ポジショニングマップとは?**ポジショニングマップ(Positioning Map)**とは、2つの軸を設定し、軸上に自社と競合の立ち位置を配置することで、市場における自社の位置を視覚化するツールです。横軸と縦軸には、それぞれ異なる評価基準...
ペルソナとは?顧客理解を深めるためのビジネスフレームワーク
ペルソナとは?ペルソナ(Persona)とは、ターゲット顧客を象徴する架空の人物像です。年齢、職業、趣味、価値観、生活習慣などを具体的に設定し、ターゲット層の代表としての「人物像」を作成します。このペルソナが具体的であればあるほど、顧客のニ...
マンダラートとは?創造的発想を促すビジネスフレームワーク
マンダラートとは?**マンダラート(Mandar-Art)**は、9×9の81マスを使って思考を視覚化し、アイデアを発展させていく発想法です。中央の9マスからスタートし、周囲の8つの要素に分解していくことで、物事を体系的かつ多角的に捉えられ...
ファイブフォース分析とは?競争環境を把握するためのビジネスフレームワーク
企業が競争優位性を確保し、市場で成功するためには、業界内の競争環境を深く理解することが欠かせません。そのためのビジネスフレームワークの一つが**ファイブフォース分析(Five Forces Analysis)**です。ファイブフォース分析は...
共感マップとは?顧客理解を深めるビジネスフレームワークの活用法
ビジネスの成功には、顧客を深く理解し、彼らのニーズや感情に寄り添った商品・サービスを提供することが欠かせません。共感マップは、顧客の行動や思考をビジュアル的に整理することで、顧客視点での理解を深めることができるフレームワークです。本記事では...
シナリオグラフとは?将来の不確実性に備えるビジネスフレームワーク
ビジネス環境は常に変化し、未来を予測することは困難です。シナリオグラフは、将来の不確実性に対応するためのフレームワークであり、異なるシナリオを視覚的に整理することで柔軟な意思決定をサポートします。本記事では、シナリオグラフの概要、使い方、活...
ブレインライティングとは?アイデア創出を加速させるビジネスフレームワーク
ビジネスの現場では、画期的なアイデアが求められる場面が多くあります。しかし、ブレインストーミングなどの会議では、発言が偏ったり、遠慮によってアイデアが出にくくなることもしばしばです。こうした課題を解決する手法が**「ブレインライティング」で...
PEST分析とは?ビジネス環境を俯瞰するための戦略的フレームワーク
企業や事業が成功するためには、内部環境だけでなく、外部環境を把握することが不可欠です。そのための強力なフレームワークがPEST分析です。外部環境の変化をいち早く捉え、戦略に反映することで競争優位性を確保するのに役立ちます。この記事では、PE...
課題設定シートとは?明確な問題を解決するためのビジネスフレームワーク
ビジネスを進める上で、正しい課題を設定することは非常に重要です。しかし、課題の定義があいまいだと、どれだけ努力をしても効果的な解決策には結びつきません。そんなときに役立つのが課題設定シートです。これは、「本当に解決すべき問題は何か」を明確に...
パレート分析とは?重要な要因に集中するビジネスフレームワーク
パレート分析(Pareto Analysis)は、全体の成果や問題の大部分が、限られた一部の要因によって左右されるという「パレートの法則」に基づいた分析手法です。80:20の法則とも呼ばれ、例えば「売上の80%が上位20%の顧客からもたらさ...