中の人

**「As Is - To Be」とは、ビジネスやプロジェクトにおける現状（As Is）と理想の姿（To Be）**を比較し、ギャップを明らかにして改善策を導くためのフレームワークです。現状分析と目標設定の双方を体系的に行うことで、課題の可...

6W2Hとは、ビジネス課題の分析・解決やプロジェクト計画の策定で使用される思考整理のフレームワークです。8つの要素から構成されるこの手法は、計画や戦略の見直しにおいて、あらゆる視点から物事を捉えるのに役立ちます。問題の本質を把握し、効率的か...

**なぜなぜ分析（5 Whys Analysis）**は、課題や問題が発生した際に、その根本原因を特定するための効果的なフレームワークです。「なぜ？」という問いを繰り返すことで、表面的な要因ではなく、本質的な原因にたどり着くことを目的としま...